最近、「AIで経営が変わる」「AIを使えば事業が加速する」といった言葉をよく耳にします。
でも実際には、「試してみたけど思うように使いこなせない」「結局何をお願いしたらいいか分からない」と感じる人も多いのではないでしょうか。
その背景には、「自分の考えをうまく言葉にできない」＝言語化の難しさがあります。
AIは“問い”に対してしか動けない
生成AIは、こちらからの指示や問いかけがあってはじめて動き出します。
つまり、「自分が何をしたいのか」「どんな成果を求めているのか」が明確でないと、AIも何をすればよいのか分かりません。
これは、まさに経営そのものにも通じる話です。
経営者に求められる“言語化力”
「事業の方向性はなんとなく頭にある」
「うまくいかない点も肌感覚では分かっている」
そう感じている方は多いはず。ですが、それを他人に伝えられる言葉にできているかというと、意外と難しいものです。
でも、これこそがAIを活かす出発点。
AIは“意思ある言葉”に対して、実行可能な形で応えてくれます。
「経営の想い」と「現場の行動」をつなぐのがAIの役割
例えば、「事業計画AI」のようなツールでは、
- 経営者の言葉から戦略意図をAIが読み取り
- そこからKPIやアクションプランを自動で構築し
- 部門間の連携や進捗フォローまでサポートする
ということが可能になります。
つまり、言語化されたビジョンがあることで、AIは“実行力”を持ち始めるのです。
経営にAIを入れる前に、「自分はどうしたいか？」
AIの時代に入ったからこそ、改めて問われるのは、自分の経営に対する意思・構想を、自分の言葉で語れるかどうかです。
それがあれば、AIは間違いなく頼れる右腕になります。
まとめ
経営にAIを活かす第一歩は、高度な技術でも、特別なツールでもありません。
「こんなことがしたい」「これを実現したい」と、自分の中にある“思い”を言葉にすること。
言語化力は、AI時代の経営者にとって“最強の初期装備”です。
