事業を成長させたい、(そのために)新しい事業を立ち上げたい、そのための仕掛けを作っていきたいという業務推進(改革)系の経営課題について、各専門家と中小企業経営者を揃え、総合的に対応します。

活動内容

  • 事業拡大・成長の基盤作り、新規事業立ち上げ (事業計画~必要な業務機能の整備・アウトソーシング~組織的な業務遂行体制の整備~業務運用のフォローなどを支援)
  • 事業承継、2代目・3代目のビジョン作り・実現の支援
  • 生産性向上のための原価管理・利益管理、それに伴う業務改善

事業戦略を、決まったフォーマットに当て込んでいくようなやり方でなく

結果として、事業戦略の「核」が見えてきて、それを具現化していくような進め方をしています。

上記を踏まえ、ITを利用したデジタルマーケティング戦略、集客できる仕組みづくり